面對(duì)著大品牌占領(lǐng)半壁江山，新銳品牌如何在弱肉強(qiáng)食的大環(huán)境中生存并走出屬于自己品牌特色的小賽道，新銳品牌搶地盤特別重要，通過品牌策劃做出正確的品牌定位，讓品牌開創(chuàng)新品類，走出屬于自己的賽道。

現(xiàn)在的市場(chǎng)上有兩種競(jìng)爭(zhēng)，一種是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，另一種是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是屬于理性的層面的，拼的是價(jià)格和技術(shù)，拼到最后只能是利潤(rùn)越來(lái)越薄，被扼殺在競(jìng)爭(zhēng)的大潮中，另一種是品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，這是一種策略和實(shí)力之間的競(jìng)爭(zhēng)，是屬于精神層面和心理層面的競(jìng)爭(zhēng)，這是屬于感性的競(jìng)爭(zhēng)。

正所謂江小白為什么會(huì)在眾多酒品牌中迅速脫穎而出，收割了Z世代年輕消費(fèi)者的心，是因?yàn)樗蔷駥用娴钠放贫ㄎ唬贻p人喝江小白不單單只是喝酒，而是喝的一種情懷，喝的是對(duì)生活的一種態(tài)度。這是屬于精神層面的品牌定位。
我們給海倫司做品牌定位時(shí)，海倫司的品牌定位是“線下社交自由平臺(tái)”，這是一種精神層面的定位和引領(lǐng)，它是“自由”的精神層面收獲了年輕消費(fèi)者的心。使品牌與消費(fèi)者形成了精神層面的情感共鳴。

貓頭嬰的品牌定位是“潮酷”它抓住了潮酷的概念，通過IP形象的打造，空間的潮酷元素的呈現(xiàn)，帶給年輕消費(fèi)者潮酷的精神層面。品牌是用來(lái)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)和溝通的，品牌想要在消費(fèi)者心中占領(lǐng)一定的地位，一定要真真正正的通過精神層面去打動(dòng)它，影響它。

品牌的發(fā)展離不開消費(fèi)者，通過品牌的塑造，使品牌具有人格化、情感化，讓品牌與消費(fèi)者形成情感的溝通，才能真正的打動(dòng)消費(fèi)者的心，從心靈深入來(lái)收割消費(fèi)者，形成品牌的忠誠(chéng)度。

同樣質(zhì)量的產(chǎn)品，一個(gè)是普通的，一個(gè)是具有品牌的，只是說(shuō)法不一樣，但是給人的印象就不一樣。直接賣產(chǎn)品和經(jīng)過品牌策劃之后賣產(chǎn)品其產(chǎn)生的效果是不一樣的。消費(fèi)者對(duì)于品牌的信任勝于產(chǎn)品本身。

總之，新銳品牌想要快速崛起需要依靠品牌來(lái)助力，通過品牌的定位，品類的創(chuàng)新，使新銳品牌走出屬于自己的賽道，做到彎道超車，迅速搶點(diǎn)自己的地盤，形成品牌的忠誠(chéng)度與影響